【企業戰略規劃】：
企業按照規范性表格，填寫規劃的數據，并且量化出詳細的目標指標，為企業提供戰略指南，同時企業家應具有一種即時戰略的能力，即根據現實的情況，迅速調整，從而讓企業既按既定戰略發展，又能根據當時的資源條件，進行戰略優化，讓企業成為卓越企業。
?企業走向哪里
?如何做
?聘用什么樣的人
?怎么給他分錢
?如何考核他們
?應該重用什么樣的人
【增加預收款的三種方式】：
1）系統解決方案：現金購買產品，贈送服務，如保養、人才培訓等
2）超市模式：買A送B
3）卡模式：辦一張卡，單次消費的總成本降低
企業三力：產品力、營銷力、系統力
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